襄阳汽车轴承股份有限公司自三月宣布正式复工复产到现在便一直都处在“涡轮增压”模式，始终保持满负荷运转的状态。为全力保障用户需求，4月，襄轴公司开启“抢销售市场、强管理、降成本费用、减库存积压”劳动竞赛，全体人员团结互助，鼓足干劲，连续不断2个月刷新了商用车轴承产销历史记录。

   对内狠下功夫加强管理、坚决杜绝浪费、挖掘潜力、深耕细作，实现了商品质量、商品竞争能力双收；对外主动出击，由襄轴公司领导带队走访客户，销售、技术、质量团队全方位通力合作，以更优异的商品、更专业的服务、更高效的响应抢占市场份额。

   紧紧围绕“目标不变、工作不减、全力以赴”的生产经营主要基调，各单位广泛安排大力开展宣传动员的工作，以“外拓销售市场、内上管理、全面提升”为主题，鼓干劲、提信心，精心谋划生产制造前的各类准备工作，想方设法保证生产制造工作顺利完成。

   各分厂充分发掘内部员工发展潜力，破瓶颈、补短板，制造工程部多方谋划、统一协调，实现了襄轴公司內部的最大产能平衡。为调动员工积极性，各单位切合自身特点制定內部劳动竞赛方案，激励员工。全体党员发挥战斗堡垒和先锋模范的作用，积极主动冲锋在前，各班组相互之间你追我赶，竞赛氛围情绪高涨，日产量连续不断刷新了。

   经过对生产制造工作各环节的有机分解，襄轴公司各职能部室以问题为导向、精准施策，确保生产系统高效运转。人事部、制造工程部积极协调人员每天支援一分厂；各级管理辅助人员在完成本职工作的同时，积极主动下沉生产制造一线，遇到问题不过夜，保证产能发挥到最大。